“今年我國經(jīng)濟(jì)形勢不好，機(jī)床銷售形勢明顯不如2011年，一些用戶取消了訂單?！鼻≌f。作為大連機(jī)床廠一線銷售經(jīng)理，他已經(jīng)明顯感受到了國內(nèi)機(jī)床用戶的需求開始萎縮。
與國內(nèi)企業(yè)緊縮的日子不同，進(jìn)口機(jī)床依然在中國走俏，保持了高速增長。根據(jù)前瞻數(shù)據(jù)中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2012年1至5月，我國進(jìn)口金屬加工機(jī)床67373臺(tái)，同比增長38.1%；進(jìn)口金額約為53.1億美元，同比增長5.1%。其中5月份進(jìn)口金屬加工機(jī)床35795臺(tái)，進(jìn)口額為11.5億美元，進(jìn)口單價(jià)暴降至驚人的3.2萬美元。
我國的機(jī)床市場正在發(fā)生變化，一場殘酷的市場競爭正在展開。
中端進(jìn)口機(jī)床大行其道
令國內(nèi)機(jī)床企業(yè)不安的是，日益增多的進(jìn)口機(jī)床正在挑戰(zhàn)中國機(jī)床企業(yè)的市場地位，尤其是中端機(jī)床正在遭受進(jìn)口機(jī)床的正面狙擊。
“我國的高端機(jī)床產(chǎn)品還沒有實(shí)現(xiàn)突破，中端機(jī)床的市場份額正在不斷流失?！睓C(jī)械工業(yè)信息研究院戰(zhàn)略與規(guī)劃研究所所長石勇顯得有點(diǎn)憂心忡忡，他又仔細(xì)地看了一遍手頭上的資料，謹(jǐn)慎地說：“如果這份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)沒有錯(cuò)誤，那么這個(gè)結(jié)論就是成立的?！?/DIV>
石勇的判斷依據(jù)的是一份藍(lán)色封皮的內(nèi)部資料，數(shù)據(jù)出自中國海關(guān)的統(tǒng)計(jì)：2009年中國進(jìn)口加工中心8553臺(tái)，進(jìn)口額14.16億美元，平均單價(jià)16.56萬美元；2011年加工中心進(jìn)口數(shù)高達(dá)40843臺(tái)，進(jìn)口額47.59億美元，進(jìn)口加工中心平均單價(jià)為11.65萬美元。
該內(nèi)部資料的分析結(jié)論是：加工中心進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正在發(fā)生重大變化，高檔、價(jià)格昂貴的加工中心進(jìn)口有所減少。換言之，進(jìn)口高檔機(jī)床比例減少，中端機(jī)床比例增多。
進(jìn)口機(jī)床來勢洶洶，失守的不僅僅是中端機(jī)床市場，進(jìn)口低端機(jī)床市場的數(shù)量也在不斷上升。根據(jù)中國機(jī)床協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2011年1至12月金屬加工機(jī)床進(jìn)口額132.4億美元，同比增長40.6%。其中數(shù)控機(jī)床111.1億美元，同比增長42.1%。除去中端機(jī)床47.59億美元和高端機(jī)床外，低端機(jī)床正在大量進(jìn)入中國的消費(fèi)市場。
除了出口這個(gè)途徑，跨國機(jī)床企業(yè)還玩起了“曲徑通幽”的手段，通過與中國機(jī)床企業(yè)合資的方式，利用合資公司做“掩護(hù)”，參與到機(jī)床市場的競爭中。這種相對隱蔽的方式，讓更多中低端機(jī)床進(jìn)入到中國市場。
比機(jī)床企業(yè)更慘的是為機(jī)床企業(yè)提供配套服務(wù)的功能部件企業(yè)，隨著機(jī)床市場的失守，中國功能部件企業(yè)的壓力陡增。進(jìn)口功能部件質(zhì)量好，加上我國實(shí)行“關(guān)鍵功能部件進(jìn)口免稅”的政策，讓進(jìn)口功能部件性價(jià)比增大，比使用國產(chǎn)功能部件更劃算、更放心，并迅速占據(jù)了中國的機(jī)床工具市場。
與進(jìn)口機(jī)床的火熱局面形成反差的是，我國的機(jī)床企業(yè)正在忍受市場低迷的煎熬。根據(jù)近期中國機(jī)床協(xié)會(huì)對104家企業(yè)的調(diào)查，今年上半年52.9%的企業(yè)同比出現(xiàn)負(fù)增長，尤其是主機(jī)企業(yè)新增訂單下滑明顯。重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)一季度新增訂單和在手訂單同比均為負(fù)增長，分別同比降低31.7%和19.7%。
市場潛力吸引全球
造成進(jìn)口機(jī)床大量進(jìn)入我國的一個(gè)重要原因是，中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得機(jī)床消費(fèi)需求旺盛。我國機(jī)床消費(fèi)連續(xù)10年保持了全球消費(fèi)第一，機(jī)床消費(fèi)量巨大，消費(fèi)品種之多，超過了自身的機(jī)床生產(chǎn)能力。即便是全球金融危機(jī)發(fā)生后，我國的機(jī)床消費(fèi)也不減反增，特別是4萬億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，拉動(dòng)國內(nèi)機(jī)床需求增加，催生了一大批提前機(jī)床消費(fèi)，這讓國際機(jī)床企業(yè)對中國刮目相看，“重新發(fā)現(xiàn)”中國在全球機(jī)床消費(fèi)領(lǐng)域的市場價(jià)值。
而未來5年，中國機(jī)床市場的消費(fèi)勢頭更大。有預(yù)測認(rèn)為，到2015年，中國機(jī)床工具行業(yè)的產(chǎn)值超過8000億元。不過，中國高檔機(jī)床制造能力不足，最高端的機(jī)床完全依賴進(jìn)口是不爭的事實(shí)。在中端和低端機(jī)床市場上，中國機(jī)床除了價(jià)格優(yōu)勢外，在加工的精度和可靠性上，與進(jìn)口機(jī)床還有差距。正是看到這個(gè)差距，國外機(jī)床企業(yè)開始有意識地降低進(jìn)口機(jī)床的價(jià)格，直接削弱了中
國機(jī)床產(chǎn)品長期以來的價(jià)格優(yōu)勢
進(jìn)口中低端機(jī)床通過降價(jià)的手段，縮小與國產(chǎn)機(jī)床的價(jià)格差距，尤其是2012年5月，進(jìn)口機(jī)床的平均單價(jià)達(dá)到3.2萬美元，而前5個(gè)月的進(jìn)口平均單價(jià)是7.9萬美元。暴降的價(jià)格帶來的不斷上升的市場份額，成為進(jìn)口機(jī)床在中國市場炙手可熱的法寶。
除了價(jià)格優(yōu)勢之外，進(jìn)口機(jī)床產(chǎn)品精度高、穩(wěn)定性好以及效率、自動(dòng)化、智能化的優(yōu)勢開始凸顯，逐步吸引了國內(nèi)用戶的目光，從而造就了進(jìn)口機(jī)床火爆的市場局面。
未來出路在高端技術(shù)
當(dāng)大量中低端機(jī)床進(jìn)入中國市場，中國機(jī)床企業(yè)需要反思如何才能挽回劣勢，奪回不斷丟失的機(jī)床市場份額。要解決這個(gè)問題，惟一的辦法就是盡快補(bǔ)齊技術(shù)短板，縮小差距，重建中國機(jī)床的優(yōu)勢體系。
當(dāng)務(wù)之急，中國機(jī)床企業(yè)需要加快自主創(chuàng)新步伐，實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，開發(fā)出中國急需的高端機(jī)床產(chǎn)品，提升中低端機(jī)床的技術(shù)含量和品質(zhì)。為了盡快實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，中國大型機(jī)床企業(yè)加快了同國外機(jī)床企業(yè)的合作，聯(lián)合開發(fā)高端數(shù)控機(jī)床。沈陽機(jī)床(000410,股吧)、日本森精機(jī)、德國吉特邁達(dá)成合作，在沈陽建立合資企業(yè)，聲稱主要面向高端市場開發(fā)新產(chǎn)品。濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)與意大利皮特—卡納基股份公司合資，聯(lián)合制造高檔精密數(shù)控立式車床、車銑復(fù)合加工中心。
不過，“幾年來，跨國機(jī)床公司沒有把太多的新型和高端的機(jī)床產(chǎn)品放在中國的公司進(jìn)行生產(chǎn)，而是布局了一些中低端的產(chǎn)品，參與中國的市場競爭。”石勇認(rèn)為。
除了企業(yè)自身的努力之外，中國也出臺(tái)了一些促進(jìn)國產(chǎn)機(jī)床迅速發(fā)展的政策和措施，為了盡快實(shí)現(xiàn)這一突破，國家工信部成立了高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備科技重大專項(xiàng)，重點(diǎn)研發(fā)難以從國外進(jìn)口或者國外不向我國出口的機(jī)床產(chǎn)品?！稒C(jī)床工具行業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》也提出：“必須立足于自主創(chuàng)新，通過自主研發(fā)原始創(chuàng)新、引進(jìn)技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新、集成現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)新等方式，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)升級”的發(fā)展思路。
“要促進(jìn)中國機(jī)床行業(yè)的快速發(fā)展，用戶與主機(jī)企業(yè)要相互支持，同舟共濟(jì)，要有戰(zhàn)略眼光，以國家利益為先?！备邫n數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備科技重大專項(xiàng)總體組專家陳小明建議，“除了主機(jī)企業(yè)與系統(tǒng)、功能部件企業(yè)緊密協(xié)作之外，部件企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)層面或資產(chǎn)層面的合作、聯(lián)盟、重組，共同應(yīng)對市場競爭，打造知名品牌，提升市場占有率。”
（來源：互聯(lián)網(wǎng)）