近日，記者走進了重慶南雁實業(yè)集團生產車間，寬敞的廠房內擺放著各式各樣的加工設備。生產線上，工人們正在操作數控剃齒機、數控滾齒機等設備，廠房內一片繁忙景象。
2010年8月，南雁實業(yè)集團落戶銅梁工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃用地總面積200畝，計劃投資5.5億元，主要生產汽車變速箱齒輪、摩托車車架及楔橫軋項目，整個項目設計年產1300萬套汽車變速箱齒輪、60萬件摩托車車架及6000噸楔橫軋，計劃年銷售收入10億元，年上繳稅金計劃3000萬元。
精益生產助推企業(yè)扭虧為盈
“入駐銅梁工業(yè)園區(qū)后，在園區(qū)管委會的幫助下，我們公司很快就建起了廠房，并投入了生產。”南雁實業(yè)集團龍劍機械制造有限公司執(zhí)行副總經理孫龍向記者介紹。
孫龍指著生產車間的加工設備說：“企業(yè)剛投入生產的時候，由于各方面的原因，一直存在虧損。不過從去年10月份開始，我們大力推進精益生產，企業(yè)在生產環(huán)境、物流整合、生產管理、降本創(chuàng)利等方面取得了顯著成效?！?/DIV>
南雁實業(yè)集團非常重視提升內部管理水平。公司導入日本豐田的生產管理模式，并長期聘請專家在公司蹲點指導，努力建設精益型企業(yè)。在抓精益生產的同時，公司強調企業(yè)信息化建設，從2010年開始導入ERP管理。目前，公司已經實現ERP、OA(無紙化辦公)系統(tǒng)化管理，企業(yè)信息化管理達到了較高水平。公司按照國際ISO齒輪標準組織生產，其主要產品長期為陜西法士特、青山公司、上汽集團、上海通用、長安集團、吉利集團、綦江齒輪等國內一批知名企業(yè)配套。
“精益生產提升了企業(yè)管理水平。管理體系改革后，企業(yè)走上了一條健康發(fā)展的道路?！睂O龍興奮地告訴記者，從去年10月份扭虧為盈后，公司今年產值可以達到1.2億元，納稅可達800多萬元。
“我們正努力成為銅梁機械制造的龍頭企業(yè)。今年的年產值目標是增長40%?！睂O龍顯得信心十足地說，今年1~4月，南雁實業(yè)集團的產值就將近5000萬元。
尋求更多要素保障 努力做大做強
“入駐銅梁工業(yè)園區(qū)后，公司前期的精力大都放在了修建廠房、調試設備上，所以一些基礎性的生活配套設施還不完善?！睂O龍談到，下一步，南雁實業(yè)集團將抓緊修建宿舍樓、辦公樓，搞好廠區(qū)綠化等工作。
據了解，南雁實業(yè)集團汽車齒輪生產項目是今年銅梁工業(yè)園區(qū)32個重點續(xù)建項目之一。公司將在年內完成宿舍和辦公樓的修建工作，進一步完善基本配套設施。
“每年八九月份是公司的銷售旺季，那幾個月的訂單也最多?！睂O龍說，那幾個月也是銅梁用電的高峰期，公司用電不能有效保證。目前，公司正在積極想辦法，準備安裝一個大功率的變壓器，以備不時之需。
記者還了解到，技術人才匱乏是目前南雁實業(yè)集團面臨的一大問題。“由于市場的需求變化和日趨激烈的競爭，我們公司也由生產單一產品向多元化產品過渡，但是產品研發(fā)需要大量專業(yè)技術人才。”孫龍希望銅梁工業(yè)園區(qū)管委會等相關部門能夠在這方面多想辦法，也希望政府能夠制定出更多吸引高技術人才的優(yōu)惠政策，幫助南雁實業(yè)集團做大做強。
（來源：互聯網）