截止2011年12月25日，云錫元江鎳業(yè)公司安定鎳礦生產(chǎn)精礦含鎳金屬1481.3噸，完成年計(jì)劃的105.8%，超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
2011年是“十二五”開局之年，元江鎳業(yè)安定鎳礦根據(jù)“管理水平提升年”的要求，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞上級(jí)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，努力克服生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種困難，上下團(tuán)結(jié)一心，爭(zhēng)分奪秒，真抓實(shí)干，較好地落實(shí)了上級(jí)公司的各項(xiàng)決策部署，保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在今年一季度生產(chǎn)成本居高不下的情況下，堅(jiān)持以“火濕法并舉，持續(xù)優(yōu)化濕法工藝，積極推進(jìn)火法項(xiàng)目改革”，積極探索挖潛促效的最佳途徑。深化內(nèi)部改革，根據(jù)生產(chǎn)管理的需求，對(duì)攪浸工段、制備工段、水冶工段和尾水工段的石灰乳進(jìn)行改制整合，成立生產(chǎn)大班組，優(yōu)化、理順了管理體制，實(shí)現(xiàn)了精干高效。圍繞提提質(zhì)降耗、提升產(chǎn)能中心任務(wù)，全面加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，認(rèn)真開展了管理水平提升年活動(dòng)，推進(jìn)精細(xì)化管理和對(duì)標(biāo)管理，狠抓班組建設(shè)，礦山的生產(chǎn)產(chǎn)能不斷提高，在降本增效方面取得了實(shí)績(jī)。完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程以及安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，改進(jìn)設(shè)備工藝，深入細(xì)致地抓好隱患排查，下大力氣進(jìn)行全面整改，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保持了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。