上游，原材料價(jià)格居高不下;下游，市場(chǎng)需求萎靡不振，遭遇兩面夾擊、進(jìn)入微利時(shí)代的鋼鐵產(chǎn)業(yè)該何去何從?
不過(guò)短短幾年時(shí)間，國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)就從暴利行業(yè)變成微利行業(yè)，中鋼協(xié)對(duì)今年10月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)77家大中型鋼企銷售利潤(rùn)率僅為0.47%，處于歷史最低水平，其中有25家處于虧損。而在2006-2007年，鋼鐵行業(yè)的毛利率可以達(dá)到15%-20%。
上游，原材料價(jià)格居高不下;下游，市場(chǎng)需求萎靡不振，遭遇兩面夾擊、進(jìn)入微利時(shí)代的鋼鐵產(chǎn)業(yè)該何去何從?
青鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)王君庭認(rèn)為，工信部上月發(fā)布的《鋼鐵工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)明確了鋼鐵企業(yè)的發(fā)展方向，那就是加速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化技術(shù)裝備、提高創(chuàng)新能力，“根據(jù)自身特點(diǎn)，青鋼今年以來(lái)全面實(shí)施市場(chǎng)高端化和差異化戰(zhàn)略，大力研發(fā)優(yōu)特鋼等高端產(chǎn)品，打造國(guó)內(nèi)重要的精品鋼材基地?！?
面臨嚴(yán)峻沖擊
雖然早在2008年金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)，國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)就已經(jīng)歷過(guò)成本高昂與需求萎縮的雙重沖擊，但今年這種沖擊空前嚴(yán)峻。
青鋼采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人告訴記者，今年以來(lái)，煉焦煤的平均采購(gòu)成本同比上漲了10%以上，國(guó)產(chǎn)鐵精礦的平均采購(gòu)成本上升了20%以上，進(jìn)口粉礦的平均采購(gòu)成本更是提高了25%以上。“由于原材料價(jià)格的持續(xù)上漲，我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本大約上漲了20%?！?
這邊是高企的經(jīng)營(yíng)成本，那邊卻是國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能的嚴(yán)重過(guò)剩。2010年，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)量已占全球鋼產(chǎn)量的44%，今年我國(guó)鋼鐵產(chǎn)能和產(chǎn)量繼續(xù)增長(zhǎng)，新增高爐63座，粗鋼產(chǎn)能突破8億噸大關(guān)，煉鐵產(chǎn)能合計(jì)達(dá)到8559萬(wàn)噸。
“回顧2011年，在國(guó)外主要發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)普遍下滑、國(guó)內(nèi)貨幣緊縮以及房地產(chǎn)調(diào)控等因素的影響下，市場(chǎng)上對(duì)鋼材的需求大幅減少，鋼價(jià)出現(xiàn)了較大幅度的下跌，鋼鐵企業(yè)盈利變得非常困難。”我市一位鋼鐵業(yè)人士分析。
尋差異上高端
“與國(guó)內(nèi)那些產(chǎn)能達(dá)到近千萬(wàn)噸甚至過(guò)千萬(wàn)的企業(yè)相比，我們?cè)诹看竺鎻V的普通鋼材品種上顯然沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，最為明智的做法就是追求"人無(wú)我有，人有我優(yōu)"，運(yùn)用差異化策略在高端產(chǎn)品領(lǐng)域做足文章?！蓖蹙フf(shuō)。
進(jìn)入2011年，圍繞市場(chǎng)高端化和差異化戰(zhàn)略，青鋼的技術(shù)優(yōu)化和裝備升級(jí)速度空前加快。其中，相繼竣工的潔凈鋼生產(chǎn)線技改工程項(xiàng)目、優(yōu)特鋼高線技改工程項(xiàng)目，是青鋼具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的集成創(chuàng)新項(xiàng)目，生產(chǎn)線采用當(dāng)今世界線材軋制領(lǐng)域前沿的技術(shù)，具備生產(chǎn)出高、精、尖冷鐓鋼等線材產(chǎn)品的能力。
借此，青鋼在高端市場(chǎng)上找到了自己的位置。1至11月份，該集團(tuán)鋼材產(chǎn)銷率超過(guò)100%，高效品種率達(dá)84%，其中，簾線鋼、胎圈鋼絲鋼比去年增長(zhǎng)16.05%和12.92%;研發(fā)的冷鐓鋼自7月份批量生產(chǎn)以來(lái)銷量逐月提高，11月份超過(guò)3萬(wàn)噸;胎圈鋼絲鋼與簾線鋼系列作為重點(diǎn)高效產(chǎn)品，已占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的40%左右，一舉成為國(guó)內(nèi)最大的母材生產(chǎn)企業(yè)。
主動(dòng)“轉(zhuǎn)調(diào)”
強(qiáng)化節(jié)能減排、增加研發(fā)投入、引入信息化技術(shù)國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)在這些方面變得越發(fā)主動(dòng)。“前幾年市場(chǎng)上對(duì)鋼材的需求非常大，鋼廠閉著眼睛都能睜錢，所以覺(jué)得在節(jié)能、創(chuàng)新上做點(diǎn)事情不過(guò)是錦上添花?，F(xiàn)在不一樣了，來(lái)自上游原材料端以及下游需求端的壓力，促使鋼廠主動(dòng)將"轉(zhuǎn)、調(diào)"放在突出位置?！笔薪?jīng)信委一位負(fù)責(zé)人說(shuō)。
據(jù)了解，青鋼今年以來(lái)加快將信息技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，利用信息化實(shí)現(xiàn)智能化遠(yuǎn)程集中計(jì)量、過(guò)程工藝數(shù)據(jù)共享，推進(jìn)企業(yè)的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，大幅度提升盈利能力。上半年，青鋼還作出突破傳統(tǒng)管理模式的戰(zhàn)略性舉措，與國(guó)際知名的IBM咨詢公司合作實(shí)施人力資源管理優(yōu)化項(xiàng)目。
今年，青鋼的焊接用鋼系列產(chǎn)品不僅全國(guó)市場(chǎng)占有率穩(wěn)居第一，成為焊接用鋼最大、最強(qiáng)的生產(chǎn)基地，而且贏得焊接用鋼盤條國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的主持修訂權(quán)?！爱?dāng)前，標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)成為繼產(chǎn)品、品牌競(jìng)爭(zhēng)之后，又一種水平更高的競(jìng)爭(zhēng)形式。青鋼贏得國(guó)標(biāo)修訂權(quán)，對(duì)于加快新產(chǎn)品的研發(fā)與應(yīng)用，培育形成持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有著重要意義?！蓖蹙フf(shuō)。