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我想從彈簧機械制造企業(yè)的角度，談一些對于市場的看法以及經(jīng)驗。西田彈簧機械針對的是國內(nèi)市場，彈簧活件都是90%內(nèi)銷。從今年的經(jīng)營形式來看，彈簧的業(yè)務(wù)量并沒有減少，只是產(chǎn)品單價有所下降，所以將整體數(shù)據(jù)往下拽。我們主要做的是電腦彈簧機，數(shù)控卷黃機，電腦壓簧機等等，如今，很多過去從事機械式彈簧機制造的企業(yè)，由于該領(lǐng)域業(yè)務(wù)量下滑，開始轉(zhuǎn)向電腦彈簧機制造領(lǐng)域，他們采購低端配置從而拉低了電腦彈簧機械的價格。這其實反映了一個國外經(jīng)濟環(huán)境的問題，即資金鏈出現(xiàn)了問題。好比大家愛用信用卡消費，但是現(xiàn)在突然意識到手頭要留有一些現(xiàn)金，所以都不敢用錢。很多國外彈簧機械制造企業(yè)，彈簧機械都會超過使用期后再進行更換，這在以前是很難想象的。就目前形勢而看，過度消費在西方國家已非常嚴重，現(xiàn)在暴露出來的還只是其中很少的一部分，再加之泡沫經(jīng)濟的炒作，在我看來，緩解經(jīng)濟環(huán)境帶來的壓力，還需要不短的一段時間。
相較之下，中國的經(jīng)濟環(huán)境還算比較好，我們的錢還不是“氣泡”。從我們自身來講，還是比較樂觀的，只是一定要有足夠的信心，不要讓資金鏈斷掉。在不買新設(shè)備的前提下，我們需要做一些可以提高經(jīng)濟效益的事情，比如綠色印刷、節(jié)能減排，這些可以通過標準化來實現(xiàn)。
針對設(shè)備制造企業(yè)，我有以下幾點建議。①標準化有兩大好處，一是對于工人的技術(shù)不需要很高的要求，二是減少浪費。我的建議是設(shè)備制造企業(yè)可以在開發(fā)數(shù)字化設(shè)備方面多下功夫，但不要眾企業(yè)圍繞某一點進行激烈的競爭，可以共同研究，最終達到通用的目的。②國內(nèi)設(shè)備的設(shè)計局限于表面，不夠深入。其實針對很小的零件，也要考慮其強度、韌性等特質(zhì)是否適合，依靠親自試驗得到最終完善的設(shè)備。③要提高服務(wù)水平。很多人都說購買海德堡的設(shè)備，信的就是他們的服務(wù)。當設(shè)備出現(xiàn)問題時，他們的工程師隨時可以到廠內(nèi)為你解決問題，當零件出現(xiàn)故障，24小時之內(nèi)就可以送到。④設(shè)備的穩(wěn)定是最重要的，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上再向高的水準看齊。