有關(guān)人士介紹，近年來，我國礦山機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群已形成一定規(guī)模，中小型礦山機(jī)械的出口已經(jīng)占到全國三分之一的份額，成立專門的礦山機(jī)械研發(fā)中心，致力于國內(nèi)破碎機(jī)、磨粉機(jī)、制砂機(jī)等設(shè)備的理論與工程應(yīng)用研究。同時，廣泛匯聚國內(nèi)高科技人才，并采用國際一流的研發(fā)手段，來提升國內(nèi)礦機(jī)產(chǎn)品的核心競爭力。在未來三五年內(nèi)，不但要組建一超細(xì)磨支模龐大的研發(fā)隊伍，在自主創(chuàng)新、節(jié)能降耗方面實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，還要將其打造成為國內(nèi)一流的研發(fā)中心。
我國的礦山破碎機(jī)械，正在從大型的制造業(yè)向著技術(shù)密集型的制造業(yè)方面發(fā)展，企業(yè)在注重銷售業(yè)績的同時，也更加的看重技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新方面的內(nèi)容，處于研發(fā)弱勢地位的本土品牌企業(yè)，在價格優(yōu)勢漸無的今天，也正加緊追趕跨國公司。不過，與跨國公司相比，本土品牌企業(yè)現(xiàn)有的研發(fā)力量仍顯薄弱，產(chǎn)品研發(fā)情況也不盡如人意。從總體情況看，有許多的研發(fā)機(jī)構(gòu)沒能發(fā)揮其應(yīng)有作用。
國內(nèi)越來越多的機(jī)械零部件企業(yè)走出國門收購海外企業(yè)。業(yè)內(nèi)人士徐錦泉分析指出，一方面是金融危機(jī)和歐債危機(jī)降低了歐美整車廠對機(jī)械零部件公司的市稀土礦烘干機(jī)場需求，這些海外機(jī)械零部件公司拿不到整車廠訂單，面臨經(jīng)營困難;另一方面，國內(nèi)少數(shù)機(jī)械零部件企業(yè)已在規(guī)模上具備優(yōu)勢，如果進(jìn)一步發(fā)展，就要突破核心技術(shù)的障礙，海外并購是快速發(fā)展的一條途徑，可以在短時間內(nèi)彌補技術(shù)短板。
當(dāng)前，國內(nèi)機(jī)械零部件企業(yè)的現(xiàn)狀是：企業(yè)規(guī)模小，實力弱，研發(fā)能力不足。例如，把機(jī)械零部件行業(yè)作為主要支柱產(chǎn)業(yè)之一的河南擁有大小機(jī)械零部件企業(yè)共3000余家，但是多數(shù)規(guī)模不大，競爭優(yōu)勢普遍是依賴便宜的勞動力。河南機(jī)械零配件協(xié)會相關(guān)人士表示，雖然河南不少產(chǎn)品正逐步走向高端，但總體低技術(shù)含量產(chǎn)品還較多，面臨著整體轉(zhuǎn)型升級的壓力。蓋世機(jī)械網(wǎng)沖擊式破碎機(jī)廠家總裁陳文凱表示，機(jī)械零部件的發(fā)展決定整車發(fā)展，我國已經(jīng)成為世界上最大市場和機(jī)械大國，但是面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，只有先提升機(jī)械零配件企業(yè)技術(shù)核心競爭力，談機(jī)械強(qiáng)國才有意義。
不過，本土機(jī)械零部件企業(yè)通過海外收購提高自身技術(shù)實力，打破外資企業(yè)掌控關(guān)鍵技術(shù)和市場局面的戰(zhàn)略越來越明顯。河南太平洋世紀(jì)機(jī)械系統(tǒng)有限公司收購美國紅星機(jī)械全球轉(zhuǎn)向與傳動業(yè)務(wù)后，加速實現(xiàn)了技術(shù)、人才和經(jīng)驗的積累，成為全球領(lǐng)先的機(jī)械零部件供應(yīng)商。除此之外，京西重工收購了美國德爾福制動和懸架業(yè)務(wù)、河南萬向收購美國機(jī)械零部件企業(yè)轉(zhuǎn)向軸業(yè)務(wù)等一系列海外收購活動。
“在擁有關(guān)鍵機(jī)械零部件的核心技術(shù)上，國內(nèi)的機(jī)械零部件企業(yè)和國際機(jī)械零部件企業(yè)差距比較大，但也不能簡單說民營機(jī)械零部件企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品技術(shù)含量低，國內(nèi)整車起步也才20年時間，機(jī)械零部件企業(yè)起步時間也差不多。未來機(jī)械零部件企業(yè)要具備和整車廠同時合作開發(fā)新產(chǎn)品的能力，才有出路，這也是機(jī)械零部件企業(yè)未來做強(qiáng)的市場趨勢。我們收購?fù)瓿珊?，將投資5000萬元人民幣在英國建立研發(fā)中心，開發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品?！瘪R至聰告訴記者。